| 法則 | 備註 |
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| 正派經營,慎選直銷事業。 | 以長遠眼光來選擇直銷事業,以正派和腳踏實地的方式來經營,以優質產品或服務及公平的制度來建立我們的直銷王國。 |
| 直銷靠吸引,不是靠推動。 | 以身作則,吸引下級自發性仿效,勝過以說話來推動他們。 |
| 沒有人不適合做直銷,只是未找到正確的方法。 | 人人皆適合直銷,問問自己有沒有認真去學習;更問問自己有沒有認真地協助下級。 |
| 理想和信念,是讓火焰燃燒的關鍵。 | 給下級一封信,說明你的領導原則、價值以及對團隊的抱負和理想。 |
| 做人越成功,直銷越成功。 | 學習人性、關懷,提高對人的敏感度,則直銷事業自然更為順利。 |
| 專家就是贏家,專業等於競爭力。 | 不停強化自己的專業知識和技能,並持續吸收相關的資訊。 |
| 成長,就是吸引他人和激勵自己的最佳方法。 | 隨時檢討自己有什麼成長、學到什麼知識、強化了什麼技能、獲得什麼新觀念。 |
| 行動,是量的基礎;量,是致勝的關鍵。 | 思想不如行動,坐言不如起行。提醒自己:“行動,行動,再行動!” |
| 只要幫助人實現夢想,便能幫助自己夢想成真。 | 用心幫助下級達成夢想。越多下級實現夢想,自己的夢想便自然成真。 |
| 成功,是一種氣勢。 | 隨時散發自信,並貫徹於下級和整個團隊上。 |
| 直銷致勝,在於“相信”。 | 百分之百的相信,才是最大的力量。懷疑,徒然浪費時間。 |
| 直銷可以縮短成功時間,卻非不勞而獲。 | 付出多少,成功時間就縮短多少。切勿想一步登天,不勞而獲。 |
| 階級不代表收入,更不代表能力。 | 不要只在乎階級的提升。能力的提升更重要。 |
| 要愛上直銷,否則無法透過它成功。 | 真誠地喜愛直銷,體會它的優點,並享受直銷中成長與突破的過程。 |
| 讓事業導向,才能倍增。 | 只談產品或服務,團隊做不大。要突顯商機和制度,才能真正倍增。 |
| 系統化,是省時省力的不二法門。 | 把所學的知識系統化,成為一套容易複製的成功模式。 |
| 落實基本功,直銷上巔峰。 | 直銷沒有高深的捷徑,只在於對每個基本動作皆熟能生巧。 |
| 專注,才能集中所有力量。 | 切忌三心兩意。千萬不要這家也做,那家也做,到頭來沒有一家做得好。 |
| 傳遞負面訊息,終會反被負面的洪流所淹蓋。 | 正面訊息向下傳,負面訊息向上達。傳遞負面訊息的人,往往將是最大的受害者。 |
| 直銷人,是機會的傳遞者。 | 從心底認同自己的事業可以助人成功。無論對方接受與否,自己都盡了責任。 |
| 生活平衡,才能持續發展。 | 讓家庭和身體成為我們的助力,而非阻力。 |
| 不要為小事計較。 | 集中於重要的大事,切勿為小事增加困擾和浪費時間。 |
| 思考的格局,決定直銷事業的成就表現。 | 直銷的發展沒有限制,除非自我設限。 |
| 努力不會白費。 | 一般的努力得到一般的回報;加倍的付出才有加倍的成果。 |
| 直銷做不起來,多因不改變或改變太慢。 | 自我改變和成長,是吸引人的最有效方法。 |
| 經營直銷,首先要學習抗壓的能力。 | 善用壓力,不要被它打敗。因為壓力能幫助我們加速成功。 |
| 選擇所愛,愛所選擇。 | 做真心喜愛的事業,永不放棄心中的至愛,則成功必隨之而至。 |
| 長遠經營,不要短線炒作。 | 短線炒作只會令自己信用破產,絕對划不來。 |
| 令客戶和下級感到驚喜。 | 讓他們知道自己多麼在乎和感激他們。 |
| 直銷就是開通路,擴展通路才能成功。 | 直銷必須“先寬後深”。 |
| 好的觀念比什麼都重要。 | 常常以各種方式給自己好的觀念。改變觀念,就是改變視野世界。 |
| 擔負社會責任,讓直銷做得心安理得。 | 我們有責任讓更多人瞭解真正的直銷。即使別人不認同直銷,也正面地告訴他我們對直銷的熱愛,並它帶給我們的成長和幫助。 |